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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, einseitig bedruckt, Note: 1,7, Georg-August-Universität Göttingen (Sportwissenschaftliches Institut), Veranstaltung: Das Management eines Proficlubs, 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Entgegen der Aussage des einstigen Bundestrainers Sepp Herberger, Der Ball istrund und ein Spiel dauert 90 Minuten , werden Fußballspiele heutzutage längst nichtmehr in nur 90 Minuten entschieden. Neben dem sportlichen Bereich ist diewirtschaftliche Leistungsfähigkeit des Vereins mindestens genauso wichtig. Dennnur finanzstarken und investitionsfreudigen Clubs ist es möglich, sich im Rennen umdie deutsche Fußball-Meisterschaft und um europäische Titel gegen die nationalebzw. internationale Konkurrenz behaupten zu können. Dabei kommt insbesondereeiner professionellen Vermarktung von Vereinen, mit dem Ziel einer Einnahmenbzw.Gewinnmaximierung, eine zunehmend größere Bedeutung zu (Eschweiler &Möllenhoff, 2004, S. 116).Grundsätzlich kann zwischen einer Eigen- und Fremdvermarktung differenziertwerden. Bei der Eigenvermarktung vermarkten sich die Vereine selbst, bei derFremdvermarktung übertragen sie die Vermarktungsrechte an eine spezialisierteAgentur. Ein Fall von Outsourcing also, d.h. die Verlagerung einer kommerziellenAktivität an ein externes Unternehmen. Letztere Möglichkeit setzte sich vor allem imLaufe der 1990er Jahre vermehrt durch, als sich Sportunternehmen, wie Fußballclubses sind, immer mehr auf ihre Kernkompetenz, nämlich sportlichen Erfolg zuproduzieren, konzentrierten, weil es ihnen an Marketing- und Vermarktungskompetenzmangelte, die sie sodann durch Kooperationen mit professionellenVermarktern zu erlangen versuchten. Durch derartige Kooperationen kam es zu einerBündelung der Kernkompetenzen von Vereinen und Vermarktern. Diese Entwicklunghat sich bis heute fortgesetzt (Eschweiler & Möllenhoff, 2004, S. 122; Richter,2004, S. 59).Unabhängig davon, ob ein Verein sich selbst vermarktet oder die Vermarktungsrechtean eine spezialisierte Agentur überträgt, soll die vorliegende Hausarbeit einengrundsätzlichen Überblick über die wichtigsten Vermarktungsmöglichkeiten vonVereinen der Fußball Bundesliga liefern. Nach und nach werden die VermarktungsprodukteMerchandising, Ticketing, Hospitality, sowie Medien- und Werberechtevorgestellt und genauer beschrieben. Bereits hier wird deutlich, dass sich imSpitzensport eine äußerst heterogene Produktpalette vorfindet, die materielle undimmaterielle Produkte umfasst. In der Schlussbetrachtung werden die wesentlichenErkenntnisse dieser Untersuchung noch einmal kompakt zusammengefasst.