Prognozirovanie i planirovanie perehodnyh processov v organizaciyah

Monografiya rassmatrivaet voprosy snizheniya poter' razvivajushhihsya organizacij sistem putem opredeleniya prognoznyh znachenij parametrov perehodnyh processov s ispol'zovaniem metodov matematicheskogo modelirovaniya i planirovaniya na ih osnove processa reformirovaniya organizacii. V pervom razdele rassmotreny: jetapy processa strategicheskogo upravleniya razvitiem organizacii; struktura informacionnogo kontura upravleniya reformirovaniem organizacii; metody upravleniya reformirovaniem. Vtoroj razdel soderzhit matematicheskie modeli perehodnyh processov v organizaciyah s pamyat'ju, s rigidnost'ju, a takzhe matematicheskie modeli perehodnyh processov v inercionnyh organizaciyah, obladajushhih pamyat'ju i rigidnost'ju, pri razlichnyh metodah ih reformirovaniya. Tretij rassmatrivaet voprosy opredeleniya prognoznyh znachenij vremeni i kachestva perehodnogo processa s ispol'zovaniem postroennyh matematicheskih modelej, a takzhe voprosy planirovaniya processa reformirovaniya organizacii putem resheniya zadach strukturnogo i parametricheskogo sinteza. Monografiya orientirovana na nauchnyh i prakticheskih rabotnikov, zanimajushhihsya reformirovaniem organizacionnyh sistem, na studentov VUZov i aspirantov upravlencheskih special'nostej.