Planificación de la reparaciones en la industria azucarera

El proceso de planificaci?n es reconocido por las organizaciones como un factor clave e indispensable para su crecimiento y bienestar a largo plazo, ya que permite dirigir sus objetivos y metas para minimizar los riesgos y aprovechar al m?ximo las oportunidades que se le puedan presentar, y con ello estar en mejores condiciones para la direcci?n y orientaci?n de sus actividades. Por ende, el objetivo de la planificaci?n no es desarrollar un plan sino establecer un proceso de planificaci?n en marcha como una rutina para todo el equipo de direcci?n y en definitiva para toda la empresa, orientada hacia la consecuci?n de objetivos espec?ficos y medibles, basado en la informaci?n actual respecto al entorno y las expectativas futuras, involucrando a los subordinados y asegurando su comprensi?n e integraci?n para un mejor control. Los modelos econ?mico-matem?ticos constituyen un mecanismo eficaz para la planificaci?n y organizaci?n de toda la actividad industrial. El modelo de ruta cr?tica es un proceso administrativo de planeaci?n, programaci?n, ejecuci?n y control de todas las actividades componentes de un proyecto, que deben desarrollarse dentro de un tiempo cr?tico y al menor costo.