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Im Gegensatz zum insgesamt eher stagnierenden Gr?ndungsgeschehen in Deutschland hat sich die Zahl der Selbstst?ndigen mit Migrationshintergrund innerhalb der letzten 25 Jahre nahezu verdreifacht. Dabei haben sich Gr?ndende mit Migrationshintergrund l?ngst von dem Klischee emanzipiert, sich ausschlie?lich in den Bereichen Gastronomie und Handel selbstst?ndig zu machen. Vielmehr gr?nden Migrantinnen und Migranten in allen Wirtschaftsbranchen, schaffen Arbeits- und Ausbildungspl?tze und tragen zur Diversifizierung der Wirtschaft bei.?Der Erfolg von Unternehmensgr?ndungen h?ngt in hohem Ma?e von einer intensiven Vorbereitung ab. Gr?ndungswilligen in Deutschland steht daf?r grunds?tzlich eine Vielzahl von Angeboten der individuellen Gr?ndungsf?rderung zur Verf?gung. Diese sind allerdings - so die These - im Wesentlichen auf "klassische" Gr?nder ausgerichtet. Da sich heute aber ein deutlich differenzierteres Bild hinsichtlich der vorzufindenden Gr?nder(innen)gruppen, Gr?ndungsformen oder -anl?sse abzeichnet, stellt sich die Frage, inwiefern dieser Heterogenit?t im System der Gr?ndungsf?rderung bereits Beachtung geschenkt wird. Vor diesem Hintergrund werden im Rahmen der deutschlandweiten Untersuchung bestehende Ma?nahmen und Strukturen der Gr?ndungsberatung und -weiterbildung aus unterschiedlicher Perspektive beleuchtet. Zentral wird dabei in den Blick genommen, inwieweit Gr?nderinnen und Gr?nder mit Migrationshintergrund tats?chlich spezifische Beratungs- und Weiterbildungsbedarfe im Zuge des Gr?ndungsprozesses aufweisen und welche zielgruppenspezifischen Herausforderungen daraus f?r die Gestaltung von Angeboten der Gr?ndungsf?rderung abgeleitet werden k?nnen.