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L'oasis de Mareth représente l'un des rares cas d'oasis en bord de la mer, elle constitue, grâce ŕ un savoir faire local centenaire, un écosystčme oů tout est dédié ŕ l'exploitation rationnelle et ŕ la conservation de l'eau. Les ressources sont sujettes ŕ une pression croissante, notamment avec l'augmentation des besoins en eau d'une société en pleine transformation économique et sociale. Par ailleurs, l'assčchement des sources naturelles, suite ŕ une surexploitation de la nappe phréatique, a mis ces oasis dans une crise sans précédent. Une des principales conséquences de la réforme dans ces oasis fut l'émergence des associations d'intéręt collectif (AIC). Cette nouvelle institution qui oeuvre pour la gestion participative de la ressource en eau, rencontre des difficultés qui entravent sa mission. L'analyse de l'aspect financier, technique et social, tenant compte de la composante juridique, a permis de dégager les facteurs de dysfonctionnement ŕ différents niveaux de l'AIC et dans son environnement. C'est pourquoi il est proposé un appui et un changement dans l'organisation des ces associations et ce afin de résoudre leurs points de faiblesses et garantir leurs pérennité.