Erfolgsfaktoren der Tatigkeit deutscher Unternehmen in Thailand

Diplomarbeit aus dem Jahr 1994 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 3,3, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Soziologie), Veranstaltung: Prof. Dr. Brij N. Kumar, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:§Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:§InhaltsverzeichnisII§AbkürzungsverzeichnisV§TabellenverzeichnisVI§AbbildungsverzeichnisVIII§1.TEIL: EINLEITUNG UND GRUNDLAGEN1§1.1Einleitung1§1.2Gegenstand und Ziel der Diplomarbeit3§1.3Aufbau dieser Diplomarbeit4§1.4Thailand - allgemeine Grunddaten im Überblick5§1.5Das Phasenschema der Internationalisierung8§1.6Deutsche Direktinvestitionen weltweit und speziell in Thailand10§2.TEIL: DIE FÜR AUSLÄNDISCHE BZW. DEUTSCHE INVESTOREN RELEVANTEN RAHMENBEDINGUNGEN IN THAILAND14§2.1Beschreibung des zugrundeliegenden Länderbewertungsmodells14§2.2Darstellung der relevanten Rahmenbedingungen16§2.2.1Das politische Umfeld17§2.2.1.1Politische Stabilität17§2.2.1.2Wirtschaftspolitik18§2.2.1.3Funktion und Arbeit des Board of Investment19§2.2.2Das rechtliche Umfeld22§2.2.2.1Wichtige Aspekte des Investitionsförderungsgesetzes22§2.2.2.2Besteuerung, Zölle und sonstige Handelshemmnisse24§2.2.2.3Gewinntransfer, Kapitaltransfer und Währungsbeschränkungen26§2.2.2.4Gewerblicher Rechtsschutz27§2.2.2.5Umweltschutzgesetzgebung29§2.2.3Das wirtschaftliche Umfeld30§2.2.3.1Wirtschaftspotential Thailands30§2.2.3.2Außenhandelsbeziehungen33§2.2.3.3Zahlungsbilanz, Auslandsverschuldung und Wechselkurs35§2.2.3.4Arbeitsmarkt - Löhne, Verfügbarkeit und Ausbildung37§2.2.3.5Faktorpreise und Inflationsrate39§2.2.3.6Infrastruktur42§2.2.3.7Bank- und Kreditwesen44§2.2.3.8Wirtschaftskonzentration auf den Großraum Bangkok45§2.2.3.9Thailand als Brückenkopf für weitere Indochinamärkte47§2.2.4Das sozio-kulturelle Umfeld49§2.2.4.1Thailändische Mentalität49§2.2.4.2Bildungswesen50§3.TEIL: UNTERNEHMENSGRÜNDUNG DURCH AUSLÄNDER51§3.1Mögliche Rechtsformen für ausländische Unternehmen51§3.2Mögliche Betätigungsfelder für ausländische Unternehmen52§3.3Aussichtsreiche Betätigungsfelder der einzelnen Wirtschaftssektoren54§3.3.1Im primären Sektor55§3.3.2Im sekundären Sektor55§3.3.3Im tertiären Sektor59§4.TEIL: KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG61§4.1Aufbau des empirischen Teils der Arbeit61§4.2Planung der Untersuchung61§4.2.1Zielsetzung61§4.2.2Methode der Datenerhebung62§4.2.3Aufbau des Fragebogens62§4.3Durchführung der Datenerhebung63§4.3.1Auswahl der teilnehmenden Unternehmen63§4.3.2Organisatorischer Ablauf der Datenerhebung64§4.4Auswertung der Untersuchungsergebnisse64§4.4.1Statistische Kennzahlen der Untersuchung64§4.4.2Methodisches Vorgehen der Auswertung64§4.5Verwertung der Analyseergebnisse65§5.TEIL: DESKRIPTIVE AUSWERTUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG66§5.1Investierende Unternehmen66§5.2Aspekte der Entschlußphase69§5.3Aspekte der Aufbauphase74§5.4Aspekte der Betriebsphase78§5.5Erfolg der Tätigkeit in Thailand81§5.6Generelle Probleme in Thailand für investierende Unternehmen82§6.TEIL: DIE ERFOLGSFAKTOREN DER TÄTIGKEIT DEUTSCHER UNTERNEHMEN IN THAILAND (unter zusätzlicher Berücksichtigung von Kleineren und Mittleren Unternehmen)84§6.1Operationalisierung des Begriffs "Erfolg" und Erläuterung der weiteren Vorgehensweise84§6.2Die Erfolgsfaktoren der Entschlußphase86§6.2.1Größe des Stammhauses86§6.2.2Branchenzugehörigkeit88§6.2.3Aktivitätsfelder89§6.3Die Erfolgsfaktoren der Aufbauphase91§6.3.1Eigentumsstrategie91§6.3.2Motive für diese Eigentumsstrategie92§6.4Die Erfolgsfaktoren der Betrie...