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Globale Märkte zwingen international und global§agierende Unternehmen, sich im Rahmen der§Personalbeschaffung auch über Länder- und§Kulturgrenzen hinaus zu orientieren. Ohne Kenntnisse§der jeweiligen Landeskultur, der geschichtlichen und§politischen Entwicklung und des sich daraus§entwickelten sozialen Systems, ist die Gefahr für die§Unternehmen groß, nicht die für die Positionen§qualifizierten Personen zu finden und anzusprechen.§In einem Vergleich werden die§Personalauswahlverfahren der drei großen§Industrienationen USA, Deutschland und Japan in§Abhängigkeit der historischen Entwicklung, der§unterschiedlichen Bildungssysteme und deren§spezifischen Arbeitsmärkte analysiert. Darauf§aufbauend werden sowohl die Kriterien der§Personalauswahl als auch die Personalauswahlprozesse§differenziert für jedes Land dargestellt und§verglichen. Umfangreiche Tabellen helfen, den§Einfluss der kulturellen Besonderheiten auf die§Personalauswahl für den Leser zu strukturieren und§schnell verständlich zu machen. Dieses Buch richtet§sich an Entscheidungsträger im Personalbereich,§Wirtschaftswissenschaftler, Personalberater sowie an§alle am Thema Interessierten.