Cómo crear y hacer funcionar una empresa

Cuando se crea una empresa hay muchas inquietudes que se aproximan anuestra mente: ?La idea es viable? ?Quiénes serán mis clientes??Cuánto comprarán? ?Qué precio he de poner a mis productos y/oservicios? ?Qué costes? ?Qué inversión? ?Dónde? ?Cuándo generaréingresos suficientes para cubrir los costes? ?Seré el líder? ?Crearéla empresa yo solo? ?Qué identidad le damos? ?Qué forma jurídica? ?Qué decisiones he de tomar? ?Sobre qué?... todo está en tu mente, perosobre todos estos aspectos has de tener un criterio, un conocimiento.En este libro encontrarás respuestas.Hoy la creación de empresas es un objetivo para muchas personas. Y, es fácil, podemos crearla tras varios clics, puede crecer y mantenersetras otros tantos clics, y lo que habíamos aprendido con esfuerzoanteriores generaciones ahora parece devenir inútil e innecesario,pero el conocimiento es importante y lo es en tanto que nos ha deayudar a iniciarnos en lo ya sabido, a mejorar nuestras organizaciones y a llevarlas al mayor de los éxitos.Crear una empresa supone tener aptitudes, habilidades, capacidades yactitudes que vamos desarrollando a lo largo de nuestros días y quesorprendentemente nos llevan a ser nuestro propio jefe - jefa. Latarea es ardua pero con muchas recompensas. Necesitamos conocer cómose gestiona una empresa -promover la creatividad, decidir, planificar, organizar, estudiar su viabilidad, trabajar la información,comunicar, dirigir y supervisar- y a todo ello dedicamos la primeraparte de este libro. La segunda, a la puesta en marcha yfuncionamiento de las decisiones estructurales, a solucionar preguntas acerca de nuestro nombre, forma jurídica, inversión, financiación,dimensión, crecimiento y localización-, y a las decisiones funcionales como aprovisionarnos, seleccionar a nuestro personal, decidir cómoproducir y sus correspondientes costes, y cómo vender.El objetivo de este libro, Como crear y hacer funcionar una empresa,es plantear metodológicamente, todas las variables fundamentales paracrear, poner en marcha y para que sobreviva una empresa.Indice:Introducción a la administración de empresas. Parte I: Creatividad einnovación. Las decisiones empresariales. Viabilidad de la empresa.Los sistemas de información. La planificación. La estructura. Ladirección. El control. Parte II: Decisiones estructurales ysectoriales: Elección del nombre y forma jurídica. Decisiones deinversión. Decisiones financieras. Decisiones de dimensión ycrecimiento. Decisiones de localización. Decisiones deaprovisionamiento.- Decisiones de personal.- Decisiones de produccióny su valoración económica: los costes.- Decisiones comerciales.-Anexos. Bibliografía.