Çal sanlar n Pazarlama Stratejileri, Kurumsal Yönetim lkeleri Alg s

Kuruluslar n faaliyette bulunduklar sektörle ilgili basar s , kendi yap lar na uygun olarak olusturduklar , pazarlama stratejileri ve kurumsal yönetim ilkelerinin örtüsmesine bagl d r. Bu yap n n en dogru bir sekilde kurulmas ise, zaman nda, h zl ve risk alarak en dogru bir sekilde karar al nmas n doguracakt r. Dolay s yla basar n n anahtar : rekabet, kalite ve müsteri odakl çal sman n yan s ra uygun strateji ve yönetim ilkelerinin örtüsmesine bagl bir zaruriyet olusturmaktad r. Pazarlama faaliyeti güden bir kurulusun en temel amac ; kar elde etmek olduguna göre bunun en etkili yolu; saha analizi yapmak, çag n gerekliliklerine ayak uydurmak, sektördeki yenilikleri kendi bünyesine entegre etmek, kalifiye personele sahip olmak, inovasyona yönelik çal smalar yürüterek müsteri taleplerine yönelik ürünler üretmek ve arz olusturmakla mümkün olabilmektedir. Örnek kurum olarak ald g m z Eti Maden sletmeleri bünyesinde Yönetim Kurulu ve Pazarlama Dairesinde çal san personellere anket uygulanm s, ölçek boyutlar na verilen cevaplarda kurumdaki pozisyon degiskeni bak m ndan fark olup olmad g ANOVA testi ile incelenmistir.