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Ce livre met en évidence qu'un projet de développement est un espace social oů bailleurs de fonds, autorités politiques et cadres déploient diverses stratégies visant ŕ protéger leurs intéręts qui peuvent diverger ŕ défaut de s'opposer. S'appuyant sur un cas concret, l'auteur a identifié deux stratégies ŕ savoir la stratégie de conservation et la stratégie de subversion ou de contournement qui affectent l'efficacité des projets de développement. Dans le cas spécifique du Projet gouvernance concertée du PNUD au Bénin, la stratégie de conservation, mise en oeuvre par le Président de la République, lui a permis d'imposer une structure de gestion, conforme ŕ sa vision, au partenaire technique et financier qu'est le PNUD. En réaction, celui-ci a usé de subversion pour contourner le Président afin d'atteindre ses objectifs...
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