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Führung von Teams ist Entwicklungsarbeit. Ein Modell zur strategisch-situativen Entwicklung von Teams gibt es bislang noch nicht. Markus A. Fontanari zeigt die Sinnhaftigkeit strategisch-situativer Führung am Beispiel von Sportmannschaften auf. Auf einer Zeitreise durch fünf Jahrzehnte des Teamsports arbeitet der Autor mit weit über 100 Praxisbeispielen, u. a. von Los Angeles Lakers-Coach Pat Riley, Chuck Daly, dem Coach des US- Dream Teams 1992, den Fußballclubs Real Madrid und FC Barcelona, dem österreichischen Fußballnationalteam und der Fußball-WM 2010, vielfältige Situationen aus dem Traineralltag auf. Auf dieser Basis entwickelt er ein neuartiges Modell zur Klassifizierung, Weiterentwicklung und Führung von Sportteams.Das Buch bietet ein neuartiges Modell zur Klassifizierung, Weiterentwicklung und Führung von Sportmannschaften. Dabei geht es um die konstante Realisierung von (grundlegendem oder inkrementellen) Wandel bei der Spielweise (a) Stabilisierung, b) Erneuerung, c) Optimierung, d) Kombinationen aus Erneuerung und Optimierung).