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Strategia Di Comunicazione Emergente in Una Societa Sportiva
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102 b
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Quando non ci sono piani, o le persone divergono dai loro piani, ma il loro comportamento č ancora strategico, allora, si puň dire che la strategia č emergente, perché si forma gradualmente lungo la via, in un processo interattivo tra fare e pensare. In queste situazioni si puň esplorare, imparare e mettere insieme una serie di comportamenti in maniera coerente. Quest'opera parla dell'approccio emergente nella strategia di comunicazione e marketing di una societŕ sportiva e di come la scelta di non seguire un piano abbia nel tempo consentito di cogliere i maggiori vantaggi dell'approccio emergente. Creativitŕ, apprendimento, imprenditorialitŕ e flessibilitŕ si sono liberati in un contesto senza burocrazia, in cui la responsabile comunicazione e marketing (autrice dell'opera) aveva ampia autonomia. In particolare si mostra come si possano cogliere le opportunitŕ, e lavorare con gli occhi sul presente, senza perdere di vista la logica: gli obbiettivi dell'organizzazione, e le metodologie di comunicazione e marketing. "Il pensiero strategico coinvolge intuito e creativitŕ" H.Mintzberg
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