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Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement
German
149 b
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Die anhaltende Finanzmarktkrise und die weltweite§Rezession des Jahres 2009 unterstreichen die§Bedeutung eines umfassenden Krisenmanagements in der§Unternehmung. Dabei steht in der Praxis insbesondere§die Frage im Vordergrund, wie Unternehmen Krisen§rechtzeitig erkennen und im globalen Wettbewerb§dauerhaft bestehen können.§Der Autor Guy Ph. Serf stellt daher zunächst das§komplexe Phänomen der Unternehmenskrise dar. Diese§bildet den Ansatzpunkt der Krisenfrüherkennung als§zentralem Bestandteil des Krisenmanagements. Der§Schwerpunkt liegt hierbei auf den Aktivitäten der§strategischen Früherkennung und deren Möglichkeiten,§potentielle Bedrohungen und Chancen frühzeitig zu§identifizieren. Darauf aufbauend werden Maßnahmen zur§Gestaltung des Turnarounds aufgezeigt und schließlich§die zentralen Arbeitergebnisse dargestellt.§Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger in§Unternehmen, Berater, Krisenmanager und Sanierer§sowie an alle interessierten Wirtschaftswissenschaftler.
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